Пару недель назад мне довелось побывать в компании сетевого маркетинга "Вижион", отчет об этом визите был помещен на страницах "Труда". Признаться, после знакомства с "Вижион" у меня остались несколько двойственные впечатления. Столько писали о сетевом маркетинге, предтавляя его как сплошное надувательство, а компании, занимающиеся этим видом бизнеса, чуть ли не как пирамиды-однодневки, желающие объегорить доверчивых праждан, "зашибить" шальные деньги и быстренько исчезнуть. И вдруг оказывается, что все совсем не так, и человек, который хочет заработать, всегда сможет это сделать в сетевом маркетинге. Где правда?

Ответ мне удалось отыскать в журнале "Планета VIP", который "Вижион" выпускает для своих дистрибьютеров. Издание не рекламное, а скорее, информационное, "для внутреннего пользования". Здесь мне встретилась статья, которую со всей определенностью можно было назвать программой развития компании на ближайшие годы. Подобные документы редко предают огласке, но в корпоративных изданиях их порой публикуют. Правда, в данном случае "штат" компании - точнее, ее независимые дистрибьютеры, для которых и издается журнал "Планета VIP", составляют сотни тысяч человек. Для любой фирмы наличие стратегии развития уже само по себе означает готовность работать на будущее и уверенность в завтрашнем дне, а стратегические направления развития "Вижион" тщательно продуманы и учитывают нюансы современного бизнеса.

Производственная стратегия компании охватывает период не в один год, а задачи, которые она ставит перед собой, заставляют задуматься - какой искатель быстрых денег решится на такие вложения? Судите сами: в ближайшие годы "Вижион" планирует финансировать проведение научных исследований и разработок в области использования растительных компонентов в биологически активных добавках. При этом предполагается использовать новейшие зарубежные и, что особенно важно, отечественные технологии; создать в России национальную производственную базу неполного цикла, а также научную лабораторию по разработке новых уникальных технологий и продуктов. Для страны это будет означать инвестиции в задыхающиеся науку и производство, новые рабочие места для квалифицированных специалистов. Кроме того, поскольку российские требования к лекарственным средствам и пищевым добавкам по многим параметрам гораздо жестче западных, "Вижион" вводит дополнительные меры по контролю качества сырья. Какая компания-однодневка будет ставить перед собой подобные задачи, планируя оставить рынок в ближайшее время?

Сколько бы ни было важным производство, но решающим всегда остается человеческий фактор, ведь самое современное оборудование не приносит прибыли, если на нем некому работать. Любая компания есть люди, в ней работающие, в данном случае это служащие компании и ее независимые дистрибьютеры. Последние формально не являются служащими фирмы, они распространяют ее продукцию. Их связи с компанией похожи на отношения крупного оптовика и розничного распространителя. Однако много ли найдется оптовых торговцев, устраивающих для лучших своих партнеров концерты с участием самых знаменитых артистов, организующих для них развлекательные поездки?

О том, какое значение компания придает заботе о своих служащих и дистрибьютерах, дает представление раздел "Социальная стратегия". Вот небольшая выдержка из него:

"Многие люди считаю, что Вселенная ограничивается рамками их собственного горизонта. Поэтому необходимо обеспечить солидаризацию целей, то есть добровольную замену личных целей целями компании, а последние должны быть в близком соответствии личным целям сотрудников". Далее приведены основные направления социальной стратегии компании на ближайшие годы:

• Cоздание по инициативе и при поддержке "Вижион" независимого союза дистрибьютеров - первой легальной независимой профсоюзной организации дистрибьютеров сетевого маркетинга;
• Создание на базе "Вижион" пенсионного фонда с целью гарантированного пенсионного обеспечения дистрибьютеров по достижении ими определенного возраста;
• Создание единой страховой компании "Вижион" для страхования всех рисков, которые могут иметь место в работе и жизни самих дистрибьютеров и членов их семей.

О таком можно только мечтать - фактически независимым предпринимателям, какими являются дистрибьютеры, предоставляются социальные гарантии на уровне государственных служащих. Разница состоит лишь в том, что в нашей стране большинство государственных служащих, к сожалению, рассщитывать на них не могут. Что поделать - такова действительность. Частный капитал выполняет функции государственных органов социального страхования, потому что само государство не в состоянии с этим справиться, а пресловутые капиталистические акулы давно поняли, что самое выгодное вложение денег - люди. Читаем дальше:

"Проведение адресных благотворительных акций по отношению к различным общественным организациям, обществам инвалидов, детским и дошкольным учереждениям". В принципе этот стандартный пункт, записанный в уставах чуть ли не каждого предприятия, выполняется обычно с помпой, превращаясь в рекламную акцию. "Вижион" предпочетает дело - компания давно сотрудничает с "Красным Крестом", принимает участие в реализации программы Министерства здавохранения РФ "Основные направления национальной политики Российской Федерации в области лекарственных средств", принятой в 1998 году. Кроме того, в самой компании разработана программа "Vision Green Croos" ("Зеленый Крест "Вижион") для оказания экстренной помощи больным людям. Многие же благотворительные акции, которые проводят дистрибьютеры компании, и вовсе остаются неизвестными широкой публике, потому что делаются не они не для рекламы, а от чистого сердца.

"Вижион" - одна из наиболее быстро развивающихся компаний сетевого маркетинга, работающих на российском рынке. Сегодня "Вижион" приглашает к сотрудничеству всех людей верящих в свои силы и желающих заработать. В тяжелые для страны времена компания говорит, что у нее все хорошо, но не кичится этим, а предлагает людям разделить с ней успех.

В наше время утраченных иллюзий приятно столкнуться с таким исключением из общего правила.

Валерий НИКИФОРОВ.

вернуться