Cтраничика независимого дистрибьютера компании
Vision International People Group
Алексея Лавринова (Alex Lavrinov).
©Copyright 1999-2000 *SANALEX*GROUP*
Более 330 страниц, посвященных продукции и деятельности компании Vision и
проблемам здоровья, финансовой независимости рядовых граждан.
|
th person to hit this page! |
Библиотека сетевика. Вырезки из книжки (имеется на пикапах компании).
ЛЕТНЯЯ СУПЕРНЕДЕЛЯ
Методические рекомендации для спонсора
КОГО ВЫ ЗНАЕТЕ?
Многие новые дистрибьюторы не уверены, смогут ли
они добиться успеха, потому что "никого не знают". Надеемся, что
Вы как спонсор поможете им понять, что количество людей, которых
они знают, не так важно, по сравнению с их стремлением узнавать
новых людей.
Возможным шагом для начинающего дистрибьютора является составление
СПИСКА ЗНАКОМЫХ, к которым он может обратиться в первую очередь.
В этот список необходимо занести всех Ваших знакомых без учета степени
близости. Ну и конечно никогда не решайте за них, подходит им это
или нет.
Вместе с составлением списка людей, которых они уже знают, новым
дистрибьюторам нужно рекомендовать составить список мест, куда они
могут пойти для новых знакомств.
Вот некоторые из таких мест:
Спортклубы, выставочные залы, торговые центры. Парки и места отдыха,
библиотеки и театры. Университетские городки. Общественные организации
и религиозные объединения, кинотеатры и концертные залы.
Создание солидной базы розничных покупателей становится легким,
как только Вы начинаете понимать, что КАЖДЫЙ, КОГО ВЫ ВСТРЕЧАЕТЕ,
- это Ваш потенциальный клиент, а КУДА БЫ ВЫ НИ ПОШЛИ, у Вас идеальная
возможность встретить новых людей.
ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ
Если они не принимают продукты, они не чувствуют разницу. А если
они не чувствуют разницу, они не становятся клиентами.
Оставить четкие инструкции своим клиентам, как принимать продукт,
- это хорошее начало. Однако нет гарантии, что они будут принимать
продукт. Единственная возможность убедиться, что это происходит,
звонить и справляться об их прогрессе. Если они не чувствуют разницу,
Вы можете быть уверены в одном, - ОНИ НЕ ПРИНИМАЮТ ПРОДУКТ.
Не ждите конца недели или конца месяца, чтобы убедиться, что человек,
который обещал принимать продукт, даже не вскрыл его! Позвоните
им в течении 24 часов, чтобы убедиться, что они начали программу,
и звоните им на 1-й, 3-й, 7-й, 15-й, 25-й день или чаще, чтобы подбодрить,
развеять сомнения, помочь клиентам получить результат.
Хороший контроль клиентов - это не просто ответы на вопросы и поставка
продуктов. Хорошее обслуживание клиентов - это показать, что они
Вам не безразличны, помогая им развивать некоторые новые положительные
привычки, с помощью которых они будут выглядеть и чувствовать себя
прекрасно.
Хорошее обслуживание клиентов приводит к:
- получению результата - компенсации за уплаченные клиентами деньги
- ваш клиент станет постоянным клиентом
- он приведет новых клиентов
- он станет мотивированным дистрибьютором
- это приведет к расцвету и популярности Вашего бизнеса и имени
Компании
ОБРАЩЕНИЯ КЛИЕНТОВ
Одна из самых лучших форм рекламы - это довольный
клиент. Когда люди начинают получать результаты по улучшению здоровья,
они, естественно, начинают рассказывать людям, что с ними происходит.
Довольный клиент может быть отличным источником обращений и о продажах,
и о привлечении новых дистрибьюторов. Но если не просить, то можно
и не получить эти обращения.
Есть две возможности получить обращения. Одна - это взять у Ваших
клиентов имена и номера телефонов людей, заинтересованных больше
узнать о наших продуктах и получить подобные результаты или иметь
дополнительный заработок, став дистрибьютором.
Другая - это просить клиента связаться с этими людьми непосредственно
от Вашего имени и рекомендовать попробовать продукцию или серьезно
изучить бизнес (или то, или другое).
Не бойтесь просить довольных клиентов помочь Вам запустить Ваш бизнес.
Вы удивитесь, увидев, сколько людей с радостью помогут Вам в благодарность
за хорошее обслуживание и качественный продукт, который Вы им дали.
ВОЛШЕБСТВО КОПИРОВАНИЯ
Всегда будут пределы доходу, который Вы сможете
получить исключительно от розничных продаж. В сутках всего столько
часов и всего столько клиентов, сколько можно эффективно обслужить
за такое время. К счастью, наша Программа Маркетинга предлагает
Вам уникальные возможности увеличить Ваши доходы, научившись воспроизводить
себя.
Привлекая других людей делать то, что Вы делаете, и, научив их тому,
что Вы сами хорошо умеете делать в этом бизнесе, Вы можете воспользоваться
их временем, их талантом и их контактами для расширения Ваших розничных
продаж. Вы делаете продажи, и они делают продажи. Вы обслуживаете
уже имеющихся клиентов, и они их обслуживают. Когда Вы привлекаете
в дело других дистрибьюторов, Вы как будто находитесь одновременно
в 5-6 местах!
Для того, чтобы процесс копирования творил чудеса, недостаточно
просто "найти" других людей. Надо научить их работать так же эффективно
и производительно, как это делаете Вы. Некоторые из тех, чьим спонсором
Вы являетесь, могут превзойти Вас по эффективности своей работы,
но это вызов, который большинство дистрибьюторов готовы принять.
КАК ЗАСТАВИТЬ ЛЮДЕЙ
СЛУШАТЬ?
То, что Вы говорите о нашем движении, очень важно. Но еще важнее,
КАК Вы это говорите.
Есть два ощущения, которые Вы в первую очередь должны передать собеседникам.
Первое - Ваше возбуждение. Если Вы хотите, чтобы люди пристальнее
посмотрели на то, что Вы им предлагаете, дайте им почувствовать
Ваш искренний энтузиазм по поводу того, что происходит. Уровень
их заинтересованности будет находиться в прямой зависимости от уровня
Вашей взволнованности.
Второе чувство, которое Вы должны передать людям, - это Ваша серьезность.
Волнение и энтузиазм заразительны, но их недостаточно, чтобы заставить
людей действовать. Если Вы хотите, чтобы кто-то принял участие в
следующей встрече, Ваша презентация должна включать элемент серьезности
и важности.
Задача - найти правильное соотношение между двумя чувствами. Если
Вы "перегнете палку" с энтузиазмом, то вскоре обнаружите, что люди
радуются в основном ЗА Вас, а не с Вами. Если Вы "перегнете" с серьезностью,
Вы отпугнете многих людей.
Большинство людей готовы много работать, но кто захочет много работать
над чем-то, что звучит до смерти скучно?
КАК ЗАСТАВИТЬ ЛЮДЕЙ ПРИНИМАТЬ
РЕШЕНИЯ?
Заставить людей принимать решения - это главная
трудность, если только Вы не готовите их к этому заранее.
Если ОСТАВИТЬ кого-то самого принимать решение, он долгое время
будет пребывать в сомнениях. Он будет обдумывать вероятность и взвешивать
риск. И он будет бесконечно обсуждать и подсчитывать, если Вы дадите
ему такую возможность.
Если Вы хотите, чтобы кто-то принял решение, покажите, какие преимущества
и решение проблем получит человек, сделав правильный выбор. Пусть
люди знают, что эта возможность может подойти или не подойти им.
Однако участие в презентациях, тренингах и телеконференциях даст
им все необходимые факты, чтобы сделать собственные выводы. Потом
объясните им, что Вы позвоните после телеконференции или встретитесь
после презентации, чтобы обсудить все необходимые вопросы.
НАУЧИТЕ ВАШИХ НОВЫХ ДИСТРИБЬЮТОРОВ БРАТЬ БЫСТРЫЙ СТАРТ
Помните ли Вы свой первый день в качестве дистрибьютора? Если Вы
похожи на большинство из нас, то Вы, наверное, были очень возбуждены
и полны энтузиазма, но не очень твердо уверены, с чего начать.
Каждому дистрибьютору в Вашей организации необходимы Ваш личный
совет и вдохновение, особенно тем, кто только начинает свой бизнес.
Чтобы подтолкнуть Ваших новых дистрибьюторов стартовать быстро:
- Дайте им возможность начать с ПРОДУКТА.
- Помогите им создать свою ИСТОРИЮ О ПРОДУКТЕ.
- Помогите им найти их ПЕРВОГО КЛИЕНТА.
- Помогите им стать спонсором их ПЕРВОГО ДИСТРИБЬЮТОРА.
- Hаучите их пользоваться всеми ИНСТРУМЕНТАМИ.
- НАУЧИТЕ ИХ ПРИНИМАТЬ УЧАСТИЕ В ТЕЛЕФОННЫХ КОНФЕРЕНЦИЯХ.
Прежде чем разрешить кому-то стать дистрибьютором, потребуйте от него
обязательства принять участие во всей программе обучения. Посоветуйте
им записать на кассету инструктаж и сделать хорошие заметки!
Работая с новыми дистрибьюторами, уделяйте особое внимание концепциям,
которые изучаются во время инструктажей. Покажите им, как применять
эти новые идеи для получения результатов в сфере розничных продаж
и привлечения новых людей. Наконец, поощряйте новых дистрибьюторов
становиться активными участниками своих групп. Чем больше они взаимодействуют
с другими членами групп и делятся с ними информацией, тем больше они
получают.
ВЕДЕТЕ ЛИ ВЫ ЗА СОБОЙ ЛЮДЕЙ?
Лидерство должно задавать темп. Вы должны пролагать путь через препятствия.
Вы должны разрабатывать новые планы и ставить новые цели. Вы должны
помогать другим увидеть будущее, которого еще нет, и собственным
примером преданности и решимости помогать другим делать возможным
то, что кажется невозможным.
Вы не можете вести за собой людей сидя дома. Вы должны быть вместе
с ними, когда им трудно. Если Вы хотите, чтобы они что-то сделали,
сделайте это сначала сами. Если Вы хотите, чтобы они шли вперед,
идите впереди них!
То, что Вы делаете, оказывает влияние на то, что делают они. Если
Вы строите, они тоже строят. Если Вы поддерживаете контакты, они
тоже поддерживают. Если Вы позволяете себе ничего не делать... не
удивляйтесь, что они не работают.
Если Вы заботитесь о своей репутации - они будут заботиться о своей.
Они будут всегда стремиться быть похожими на Вас.
Будьте такими, какими Вы хотите видеть их!
ПОКАЖИТЕ ИМ БОЛЬШУЮ КАРТИНУ!
Постарайтесь приводить всю Вашу организацию и каждого
отдельного дистрибьютора на все большие события. Это покажет им
много людей, успешно работающих и добивающихся внушительных успехов.
Многие из этих людей, похожи на него - Вашего дистрибьютора, и ему
обязательно придет в голову мысль: "Если они могут, то и я могу".
Он приобретет уверенность в себе, опыт других людей их возбуждение
и энтузиазм. Огромную помощь Вам и Вашим людям окажут презентации,
семинары, школы дистрибьюторов, VIP и VIP-карат, уикэнды лидеров,
международные поездки, ну и, конечно же, апогей всего - Миллениум,
где Вы и Ваши люди увидят весь цвет Компании и десятки тысяч людей,
полностью изменивших свою жизнь.
вернуться
|